12月4日，TMC水嶋主任、近藤先生訪問TCY，本次訪問的主要目的是針對已經(jīng)投產(chǎn)的RR生產(chǎn)線和正在進(jìn)行量產(chǎn)準(zhǔn)備的RA生產(chǎn)線進(jìn)行現(xiàn)場審核，同時對豐田NR項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤?？偛拷偈议L也全程參與了本次審核。
整個現(xiàn)場審核分兩部分進(jìn)行，首先在配餐廳對TCY開展的TPS、QC、創(chuàng)意工夫、工場改革、質(zhì)量提升等一系列活動進(jìn)行了說明，得到了TMC人員的高度好評。隨后的現(xiàn)場審核圍繞RR線和RA線進(jìn)行，主要針對RR線與普通生產(chǎn)線的不同、量產(chǎn)情況等進(jìn)行了介紹。
最后點(diǎn)評時，TMC人員指出，此次NR項(xiàng)目的材料現(xiàn)地化、RR線、RA線均屬于變化點(diǎn)，希望我們積極做好對應(yīng)，隨時和豐田保持溝通。另外，我們一系列改善活動的前期效果會非常明顯，隨著改善的不斷深入和水平的不斷提升，再要提升可能會有一定的難度，而TCY目前就處在這個時期，怎樣讓員工在這個時期依然保持高漲的熱情，不斷進(jìn)行改善，是公司需要考慮的一個重要問題。
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